Mange ERP-systemer tilbyr det som kalles flerfirmafunksjonalitet – muligheten til å håndtere flere selskaper i samme system. Men flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolidering eller konsernregnskap. I denne artikkelen forklarer vi forskjellen.

Mange konsern lager fortsatt konsernregnskap i Excel. Her er fem tegn på at prosessen har blitt for kompleks til å håndteres manuelt.

Når et konsern kjøper et nytt selskap må det integreres i konsernets konsernregnskap og konsolidering. Oppkjøpsanalyse, goodwill, konsernstruktur og eliminering av internhandel gjør oppkjøp til en av de mest krevende oppgavene i konsolideringen. I denne artikkelen forklarer vi hvordan oppkjøp påvirker konsernregnskapet – og hvordan et nytt selskap integreres i konsernregnskapet steg for steg.

Hva er egentlig forskjellen på konsernregnskap og konsolideringsregnskap? I denne guiden forklarer vi hvordan konsernregnskap etableres, hvilke utfordringer CFO møter, og hvordan konsolidering fungerer i praksis.

Konsernregnskap er ikke en utvidelse av selskapsregnskapet, men en egen disiplin. Denne artikkelen analyserer hvorfor regnskaps- og ERP-systemer ikke er bygget for konsernkontrol og når CFO bør vurdere dedikert konsolideringsstøtte.

Slik styrker du konsernregnskapet med riktig konsolideringsverktøy før Q1-rapporteringen. Praktiske råd for CFO i mellomstore konsern.

Sjekk om du har reell kontroll over kompleksiteten i virksomheten. Praktisk sjekkliste for CFO innen rapportering, systemer, likviditet og compliance.

Datakvalitet og datafangst er den viktigste forutsetningen for effektiv konsernkonsolidering. Uten riktig struktur og eierskap til data øker risiko, tidsbruk og manuelle justeringer i konsernrapporteringen.

Revisjonsutfordringer handler sjelden om tallene alene, men om hvordan de kan etterprøves. Denne artikkelen viser hva revisor faktisk ser etter, hvorfor ekstra innsats i årsoppgjøret sjelden løser problemet, og hvordan du kan legge til rette for en mer effektiv revisjon uten å øke intern ressursbruk.

Flere norske CFO-er legger nå bort årsbudsjettet. Rullerende budsjettering gir bedre styring, men krever rytme, datakvalitet og ledelsesforankring.

Denne artikkelen forklarer hvordan du lykkes – uten å gjøre prosessen tyngre.

Bruk årsoppgjøret 2025 som en strategisk anledning til å løfte CFO-rollen. Få tre konkrete grep som styrker styringskraften og verdien av økonomifunksjonen.

Bruk sanntidsdata til å styre virksomheten. CFO-rollen handler nå om beslutningskraft, tempo og lønnsomhet.

Likviditet har gått fra å være et operativt tema til et strategisk konkurransefortrinn. Les våre tre råd til CFO-er i mellomstore konsern om hvordan du bygger finansiell robusthet og handlekraft når usikkerheten øker.

Likviditet er ferskvare. Slik tenker fremoverlente CFO-er i 2025 for å sikre kontroll og handlekraft før markedet snur.

Fra 2025 innføres EUs CSRD i norsk lov. Mellomstore konsern bør starte nå: slik bygger CFO-en bærekraftsdata, styring og rapportering for fremtiden.

Automatisering i økonomifunksjonen: Er du klar for årsoppgjøret 2025?

CFO? Slik gjør du årsoppgjøret til mer enn en plikt – bruk tallene strategisk for å styrke styredialog, innsikt og beslutninger.

Styret etterspør mer innsikt – raskere.
Samtidig risikerer mange økonomirapporter å miste relevans når dataene kommer for sent, er feil eller ikke koblet til beslutninger. Hva gjør de beste i bransjen?

Budsjetter laget i oktober er ofte irrelevante i februar. Markedet endrer seg – men styringsverktøyene henger igjen.
Denne artikkelen viser hvordan CFO-er kan gå fra kalenderstyring til kontinuerlig læring, og hvorfor det gir bedre kapitalallokering, raskere beslutninger og høyere treffsikkerhet.

I denne artikkelen får du oversikt over de viktigste endringene høsten 2025 – og fem konkrete grep for å forberede organisasjonen nå.