AI er høyt på agendaen i økonomifunksjonen, men mange vet ikke hvor de skal starte. Her er fem grep CFO-er bruker for å lykkes i praksis.

De fleste konsern styrer etter resultat.
De beste styrer etter likviditet.

Resultatet viser hvordan det har gått.
Likviditeten avgjør hva du faktisk kan gjøre videre.

Likevel følger mange konsern fortsatt opp likviditet i Excel – med forsinkede tall og begrenset oversikt.

Det gir kontroll på historikken.
Men ikke på handlingsrommet.

Mange konsern bruker 10–20 dager på å lukke regnskapet. Se hva som er normalt – og hva som skiller selskaper som gjør det på under en uke.

Konsernregnskap og konsolidering er blitt mer komplekst etter hvert som konsern vokser. Derfor utvikler konsernkontroll seg til en egen disiplin i økonomifunksjonen.

ERP-systemer er laget for selskapsregnskap, ikke konsernregnskap. Her forklarer vi hvorfor konsolidering krever en egen struktur.

Eiendom, industri og retail virker forskjellige – men når tallene skal sammenstilles, oppstår de samme utfordringene. Her er hvorfor.

Mange ERP-systemer tilbyr det som kalles flerfirmafunksjonalitet – muligheten til å håndtere flere selskaper i samme system. Men flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolidering eller konsernregnskap. I denne artikkelen forklarer vi forskjellen.

Mange konsern lager fortsatt konsernregnskap i Excel. Her er fem tegn på at prosessen har blitt for kompleks til å håndteres manuelt.

Når et konsern kjøper et nytt selskap må det integreres i konsernets konsernregnskap og konsolidering. Oppkjøpsanalyse, goodwill, konsernstruktur og eliminering av internhandel gjør oppkjøp til en av de mest krevende oppgavene i konsolideringen. I denne artikkelen forklarer vi hvordan oppkjøp påvirker konsernregnskapet – og hvordan et nytt selskap integreres i konsernregnskapet steg for steg.

Hva er egentlig forskjellen på konsernregnskap og konsolideringsregnskap? I denne guiden forklarer vi hvordan konsernregnskap etableres, hvilke utfordringer CFO møter, og hvordan konsolidering fungerer i praksis.

Konsernregnskap er ikke en utvidelse av selskapsregnskapet, men en egen disiplin. Denne artikkelen analyserer hvorfor regnskaps- og ERP-systemer ikke er bygget for konsernkontrol og når CFO bør vurdere dedikert konsolideringsstøtte.

Slik styrker du konsernregnskapet med riktig konsolideringsverktøy før Q1-rapporteringen. Praktiske råd for CFO i mellomstore konsern.

Sjekk om du har reell kontroll over kompleksiteten i virksomheten. Praktisk sjekkliste for CFO innen rapportering, systemer, likviditet og compliance.

Datakvalitet og datafangst er den viktigste forutsetningen for effektiv konsernkonsolidering. Uten riktig struktur og eierskap til data øker risiko, tidsbruk og manuelle justeringer i konsernrapporteringen.

Revisjonsutfordringer handler sjelden om tallene alene, men om hvordan de kan etterprøves. Denne artikkelen viser hva revisor faktisk ser etter, hvorfor ekstra innsats i årsoppgjøret sjelden løser problemet, og hvordan du kan legge til rette for en mer effektiv revisjon uten å øke intern ressursbruk.

Flere norske CFO-er legger nå bort årsbudsjettet. Rullerende budsjettering gir bedre styring, men krever rytme, datakvalitet og ledelsesforankring.

Denne artikkelen forklarer hvordan du lykkes – uten å gjøre prosessen tyngre.

Bruk årsoppgjøret 2025 som en strategisk anledning til å løfte CFO-rollen. Få tre konkrete grep som styrker styringskraften og verdien av økonomifunksjonen.

Bruk sanntidsdata til å styre virksomheten. CFO-rollen handler nå om beslutningskraft, tempo og lønnsomhet.

Likviditet har gått fra å være et operativt tema til et strategisk konkurransefortrinn. Les våre tre råd til CFO-er i mellomstore konsern om hvordan du bygger finansiell robusthet og handlekraft når usikkerheten øker.

Likviditet er ferskvare. Slik tenker fremoverlente CFO-er i 2025 for å sikre kontroll og handlekraft før markedet snur.