Sentralisert eller desentralisert budsjettering: Hva passer din organisasjon?
Skal økonomiavdelingen legge inn budsjettallene, eller skal avdelingslederne gjøre det selv? Slik finner du ut hvilken modell som passer din organisasjon.
Scenariobudsjettering i praksis: Slik bygger konsernet base case, downside og upside
Scenariobudsjettering gir forutsigbarhet og lar CFO planlegge i forkant. Slik bygger konsern base case, downside og upside, og unngår vanlige fallgruver.
Rullende likviditetsprognose for konsern: Slik ser du 13 uker frem
Hvordan bygger du en rullende 13-ukers likviditetsprognose som avdekker likviditetsgap i tide?
5 klassiske feilkilder i intercompany-eliminering
Ubalanserte IC-saldoer, intern gevinst som ikke elimineres, valutadifferanser: de vanligste feilene i konsernregnskap oppstår i datagrunnlaget og prosessene. Les mer om hvordan du kan (og absolutt bør) unngå de vanligste feilene.
Altinn 3 er her. Hva betyr det for deg som CFO?
Altinn 2 stenges 19. juni 2026. Lær hva overgangen til Altinn 3 betyr for din virksomhet, og hvordan Cantor hjelper sine kunder å navigere endringen.
IFRS 18: Norske konsern som venter til 2027 er allerede for sent ute
IFRS 18 gjelder fra 2027, men sammenligingstallene krever at norske konsern er klare allerede nå. Her er hva CFO-er bør gjøre i år.
Når investorene kommer, holder det ikke lenger at tallene stemmer
Når selskapet skal hente kapital, vokse raskt eller gjennomføre oppkjøp, må økonomifunksjonen levere mer enn korrekte regnskapstall.
Slik lykkes CFO-er med AI – uten å drukne i hypen
AI er høyt på agendaen i økonomifunksjonen, men mange vet ikke hvor de skal starte. Her er fem grep CFO-er bruker for å lykkes i praksis.
Likviditet er det mest undervurderte styringsverktøyet i norske konsern
Mange konsern styrer primært etter resultat. De beste styrer etter likviditet.
Hva skiller selskaper som lukker konsernregnskapet på 5 dager fra de som bruker 20?
Mange konsern bruker 10–20 dager på å lukke regnskapet. Se hva som er normalt – og hva som skiller selskaper som gjør det på under en uke.
Hvorfor konsernregnskap er blitt en egen disiplin i økonomifunksjonen
Konsernregnskap og konsolidering er blitt mer komplekst etter hvert som konsern vokser. Derfor utvikler konsernkontroll seg til en egen disiplin i økonomifunksjonen.
ERP-systemet ditt er ikke laget for konsernregnskap
ERP-systemer er laget for selskapsregnskap, ikke konsernregnskap. Her forklarer vi hvorfor konsolidering krever en egen struktur.
Hvorfor de fleste konsern sliter med det samme – uansett bransje
Eiendom, industri og retail virker forskjellige – men når tallene skal sammenstilles, oppstår de samme utfordringene. Her er hvorfor.
Flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolideringsfunksjonalitet
Mange ERP-systemer tilbyr det som kalles flerfirmafunksjonalitet – muligheten til å håndtere flere selskaper i samme system. Men flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolidering eller konsernregnskap. I denne artikkelen forklarer vi forskjellen.
5 tegn på at konsernregnskapet ditt har vokst ut av Excel
Mange konsern lager fortsatt konsernregnskap i Excel. Her er fem tegn på at prosessen har blitt for kompleks til å håndteres manuelt.
Hva skjer med konsernregnskapet når konsernet kjøper et nytt selskap?
Når et konsern kjøper et nytt selskap må det integreres i konsernets konsernregnskap og konsolidering. Oppkjøpsanalyse, goodwill, konsernstruktur og eliminering av internhandel gjør oppkjøp til en av de mest krevende oppgavene i konsolideringen. I denne artikkelen forklarer vi hvordan oppkjøp påvirker konsernregnskapet – og hvordan et nytt selskap integreres i konsernregnskapet steg for steg.
Konsernregnskap og konsolidering – en komplett guide for CFO
Hva er egentlig konsernregnskap og konsolidering? I denne guiden forklarer vi hvordan konsernregnskap etableres, hvilke utfordringer CFO møter, og hvordan konsolidering fungerer i praksis.
Kan regnskapssystemet ditt håndtere konsernregnskap?
Konsernregnskap er ikke en utvidelse av selskapsregnskapet, men en egen disiplin. Denne artikkelen analyserer hvorfor regnskaps- og ERP-systemer ikke er bygget for konsernkontrol og når CFO bør vurdere dedikert konsolideringsstøtte.
Konsernregnskap 2026: Har du kontroll på konsolideringen før neste rapporteringsrunde?
Slik styrker du konsernregnskapet med riktig konsolideringsverktøy før Q1-rapporteringen. Praktiske råd for CFO i mellomstore konsern.
Sjekkliste: Har du kontroll på kompleksiteten i konsernregnskapet?
Sjekk om du har reell kontroll over kompleksiteten i virksomheten. Praktisk sjekkliste for CFO innen rapportering, systemer, likviditet og compliance.
