Hvorfor de fleste konsern sliter med det samme – uansett bransje
Mange tror at behovet for et konsolideringssystem avhenger av bransje. At eiendom, industri, retail og tjenesteselskaper har så ulike behov at de også trenger ulike løsninger. Men i praksis ser vi det motsatte. Utfordringene er nesten identiske – uavhengig av bransje.
Bransjefokus preger markedet – med god grunn
De siste årene har stadig flere økonomi- og ERP-systemer valgt å rette seg tydelig mot spesifikke bransjer.
Det gir mening.
Ulike bransjer har ulike behov i den daglige driften:
Eiendomsselskaper håndterer mange enheter og finansiering
Industriselskaper jobber med produksjon og lager
Retail har høy frekvens og mange transaksjoner
Konsulentselskaper følger opp prosjekter og timer
Bransjetilpasning gjør systemene gode på operativ regnskapsføring.
Men konsernregnskap følger ikke bransjelogikk
Når tallene skal sammenstilles på konsernnivå, endrer bildet seg.
Da handler det ikke lenger om bransje, men om struktur.
Typisk ser vi at behovet drives av:
Antall selskaper i konsernet
Interntransaksjoner
Valuta
Oppkjøp og endringer i struktur
Krav til rapportering og styringsinformasjon
Dette er utfordringer som går igjen, uansett om konsernet driver med eiendom, industri eller teknologi.
De samme utfordringene – i ulike bransjer
Selv om selskapene er forskjellige, ser vi de samme mønstrene:
Eiendom
Mange selskaper (SPV-er), internfinansiering og behov for oversikt på tvers
Industri
Flere enheter, ofte på tvers av land, med valutahåndtering og struktur
Retail og kjeder
Mange selskaper og behov for hyppig rapportering og sammenstilling
Tjenesteselskaper
Vekst, oppkjøp og økende kompleksitet i struktur og rapportering
Derfor ender så mange i Excel
Mange konsern har i dag moderne, bransjetilpassede ERP-systemer.
Likevel ser vi at når konserntallene skal sammenstilles, skjer det fortsatt i Excel.
Hvorfor?
Fordi ERP-systemet er optimalisert for én enhet – ikke for helheten.
Resultatet blir ofte:
Manuelle konsolideringer
Tidskrevende avstemminger
Lite sporbarhet
Økt risiko for feil
En løsning for struktur – ikke bransje
Når utfordringen er struktur, må også løsningen være det.
En moderne plattform for konsernrapportering bør håndtere:
Konsolidering på tvers av selskaper
Eliminering av interntransaksjoner
Valutahåndtering
Full sporbarhet
Integrasjoner mot eksisterende ERP-systemer
Da spiller det mindre rolle hvilken bransje konsernet opererer i.
Det avgjørende er at systemet er bygget for å håndtere kompleksiteten.
Én fellesnevner på tvers av konsern
I Cantor jobber vi med konsern innen blant annet:
Eiendom
Industri
Havbruk
Handel
Teknologi og tjenesteyting
Fellesnevneren er ikke bransje.
Det er behovet for bedre struktur, kontroll og oversikt.
Vil du se hvordan andre konsern har løst dette i praksis?
Ta kontakt med oss – eller les mer om hvordan vi jobber med konsernrapportering.
Ta kontakt med oss, så ordner vi en demo.