Hvorfor konsernregnskap er blitt en egen disiplin i økonomifunksjonen
Konsernregnskap og konsolidering er blitt mer komplekst etter hvert som konsern vokser. Derfor utvikler konsernkontroll seg til en egen disiplin i økonomifunksjonen.
ERP-systemet ditt er ikke laget for konsernregnskap
ERP-systemer er laget for selskapsregnskap, ikke konsernregnskap. Her forklarer vi hvorfor konsolidering krever en egen struktur.
Hvorfor de fleste konsern sliter med det samme – uansett bransje
Eiendom, industri og retail virker forskjellige – men når tallene skal sammenstilles, oppstår de samme utfordringene. Her er hvorfor.
Flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolideringsfunksjonalitet
Mange ERP-systemer tilbyr det som kalles flerfirmafunksjonalitet – muligheten til å håndtere flere selskaper i samme system. Men flerfirmafunksjonalitet er ikke det samme som konsolidering eller konsernregnskap. I denne artikkelen forklarer vi forskjellen.
5 tegn på at konsernregnskapet ditt har vokst ut av Excel
Mange konsern lager fortsatt konsernregnskap i Excel. Her er fem tegn på at prosessen har blitt for kompleks til å håndteres manuelt.
Hva skjer med konsernregnskapet når konsernet kjøper et nytt selskap?
Når et konsern kjøper et nytt selskap må det integreres i konsernets konsernregnskap og konsolidering. Oppkjøpsanalyse, goodwill, konsernstruktur og eliminering av internhandel gjør oppkjøp til en av de mest krevende oppgavene i konsolideringen. I denne artikkelen forklarer vi hvordan oppkjøp påvirker konsernregnskapet – og hvordan et nytt selskap integreres i konsernregnskapet steg for steg.
Konsernregnskap og konsolidering – en komplett guide for CFO
Hva er egentlig forskjellen på konsernregnskap og konsolideringsregnskap? I denne guiden forklarer vi hvordan konsernregnskap etableres, hvilke utfordringer CFO møter, og hvordan konsolidering fungerer i praksis.
Kan regnskapssystemet ditt håndtere konsernregnskap?
Konsernregnskap er ikke en utvidelse av selskapsregnskapet, men en egen disiplin. Denne artikkelen analyserer hvorfor regnskaps- og ERP-systemer ikke er bygget for konsernkontrol og når CFO bør vurdere dedikert konsolideringsstøtte.
Aktuelle endringer høsten 2025 – hva må du som CFO være forberedt på?
I denne artikkelen får du oversikt over de viktigste endringene høsten 2025 – og fem konkrete grep for å forberede organisasjonen nå.
Hvordan beholder du kontrollen i konsolideringen når konsernstrukturen endres?
Når konsernstrukturen endres – gjennom fusjon, fisjon, oppkjøp eller salg – øker kompleksiteten dramatisk. Nye enheter, endrede eierandeler og ulike rapporteringspraksiser setter CFO-en under press.
Spørsmålet er: Hvordan sikrer du at konsolideringen forblir presis, sporbar og effektiv – selv midt i endringen?
