Aktuelle endringer høsten 2025 – hva må du som CFO være forberedt på?
Høsten 2025 markerer et tydelig skifte i hvordan konsernrapportering, konsolidering og finansiell styring vurderes – både fra regulatorer, investorer og styret. For deg som CFO betyr dette ikke bare nye krav til etterlevelse, men også behovet for å tenke strategisk rundt hvordan prosess, data og teknologi brukes i rapporteringskjeden. Er konsernet ditt rigget for det som kommer?
Nye regnskapsstandarder og økt opplysningsplikt
Flere IFRS-endringer som ble vedtatt i 2024 får nå praktisk virkning:
IAS 21: Lack of Exchangeability.
IAS 21 introduserer nå tydeligere regler for hvordan selskaper skal håndtere valutaer uten reell markedsomsetning. Dette påvirker konsern som konsoliderer datterselskaper i land med kapitalkontroll eller ustabile valutaer.
IFRS 7 og IFRS 9 stiller nå strengere krav til opplysninger om finansiell risiko, særlig knyttet til klimarisiko og geopolitisk usikkerhet.
IFRS 10 og IFRS 12:
Fortsatt fokus på definisjon av kontroll og noteopplysninger om konsernstruktur. ESMA og Finanstilsynet har varslet skjerpet tilsyn.
Hva du bør gjøre nå:
Revider kontrollvurderinger og konsernstruktur.
Sikre harmonisering av regnskapsprinsipper mellom datterselskaper.
Oppdater valutapolicyen i tråd med IAS 21.
Konsolidering blir digital – ikke bare kompetansedrevet
Automatiserte eliminasjonsrutiner og AI-støttede kontrollprosesser er blitt standard i løsninger som OneStream, Aaro og Oracle Cloud EPM.
Automatisering gir bedre sanntidsinnsikt – men krever høy datakvalitet, tydelig integritet og streng endringskontroll. Revisjonshusene anbefaler nå at konsern har en egen data governance-plan som grunnlag for konsolideringen, på lik linje med finansstrategi og internkontroll.
Kort sagt:
Du må vurdere konsolideringssystemet som et styringsverktøy – ikke bare et rapporteringsverktøy.
ESG og finansiell rapportering smelter sammen
Med CSRD og ESRS på plass, skal finansiell og ikke-finansiell rapportering konsolideres på tvers av land og enheter.
For deg som CFO betyr dette:
IAS og IFRS: Nå må du håndtere nye regnskapsstandarder.
Konsolideringen blir digital – og du må lede endringen.
Du må koble ESG og finansiell rapportering tettere sammen.
Du kan korte ned lukkeprosessen og samtidig bevare kvaliteten.
Du bør starte forberedelsene til IFRS 18 allerede nå.
Tips:
Etabler et felles rammeverk for datakvalitet og periodisering. Det vil redusere revisjonsrisiko og sikre konsistens i fremtidige CSRD-rapporter.
Raskere lukkeprosesser – uten tap av kvalitet
Flere konsern sikter nå mot å redusere lukketiden fra 10–12 til 5–6 dager.
CFO-er som lykkes best:
bruker workflow-verktøy for å visualisere fremdrift,
automatiserer avstemminger, og
standardiserer cut-off-prosedyrer.
Prosessdisiplin – ikke teknologi – er den avgjørende suksessfaktoren.
Start forberedelsene til IFRS 18 allerede nå
IFRS 18 (“Presentation and Disclosure in Financial Statements”) trer i kraft fra 2027, men vil kreve betydelige system- og prosessendringer.
Den innebærer blant annet:
ny struktur for resultatregnskapet (operating, investing, financing),
krav til standardiserte subtotaler og nøkkeltall,
og transparens rundt ledelsesdefinerte resultatmål.
Tips:
Begynn allerede nå med å kartlegge hvordan rapporteringssystemer og presentasjonsmaler må tilpasses de nye kravene
CFO-agendaen for høsten 2025
Høsten 2025 krever at du kombinerer faglig presisjon med teknologisk modenhet.
De mest fremoverlente CFO-ene tar nå styring over data, prosesser og standarder – og bruker rapporteringen som et strategisk styringsverktøy, ikke bare for etterlevelse.
Noe for deg?
Ta kontakt med oss, så ordner vi en demo
Med Cantor får du en komplett rapporteringsløsning med integrasjoner mot de aller fleste regnskapssystemer. Gjør rapporteringen mer effektiv!