Når bærekraft blir rapporteringskrav – hva gjelder for mellomstore konsern i 2026?
«Bærekraft» har blitt et bredt begrep – men for økonomi- og finansfunksjonen i norske konsern handler det om noe konkret: hvilke krav gjelder, hva kan vente, og hvilke tiltak bør du prioritere nå. Som CFO må du vite både hva som er «buzz» og hva som er faktisk regelverk.
Hva er de faktiske kravene for 2025 for norske mellomstore konsern?
Her er kjernen du som CFO må ha oversikt over:
I Norge er de nye reglene om bærekraftsrapportering i Accounting Act (Regnskapsloven) og Securities Trading Act (Verdipapirhandelloven) trinnvis innført.
Reglene om bærekraftsrapportering innføres trinnvis:
For store foretak av allmenn interesse gjelder plikten fra regnskapsåret 2024 (rapportering i 2025).
For store foretak uten allmenn interesse, gjelder rapporteringsplikt fra og med regnskapsåret 2027.
For børsnoterte små og mellomstore foretak fra regnskapsåret 2028.
Den europeiske Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) er implementert i norsk lov, og vil i OECD-perspektiv øke kravene til data, verdikjeder og revisjon.
Hva betyr dette for mellomstore konsern?
Dersom konsernet har omsetning eller ansatte over terskelverdier, eller har betydelige leverandørkjeder og internasjonal virksomhet, må dere forberede dere nå. Mange konsern ligger midt i verdikjeder der større aktører allerede krever ESG-data. Du må derfor kunne levere – selv før du er lovpålagt.
Fem grep som gir deg kontroll på bærekraftsarbeidet i praksis
Her er konkrete grep CFO-en bør sette i gang:
Kartlegg status
Identifiser hvilke bærekraftstemaer som er relevante for konsernet: miljø (klima, utslipp), leverandørkjede, sosiale forhold og styring (Governance).
Se over om dere allerede har innhentet data hos leverandører, eller om dere har dokumentasjon for leverandørkjeden.
Gjør en materialitetsanalyse
Gjennomfør en enkel analyse for å avdekke hvilke bærekraftsrisikoer og muligheter som har størst påvirkning på konsernet (økonomisk og omdømme).
Involver finans-/økonomifunksjon, men også drift, innkjøp og risikostyring.
Bygg datagrunnlag og rapporteringsklare prosesser
Selv om dere ikke må rapportere for full CSRD-skalering ennå, begynn å samle data: f.eks. utslipp, energiforbruk, antall leverandører kartlagt, etc.
Sikre at dataene er konsistente, sporbare og kan kobles til økonomitall eller risikomodell.
Integrer i styring og beslutning
Legg bærekraft i styringsdialogen: resultatoppfølging, risikorapportering, investeringer.
Spør: “Hva betyr dette for kontantstrømmen?”; “Hvordan påvirker dette verdikjeden vår?”; “Hvordan håndterer vi krav fra kunder/leverandører?”
Kommuniser internt og eksternt
Lag et tydelig intern budskap: “Vi ser på bærekraft som en forretningsrisiko og forretningsmulighet, ikke bare som CSR.”
Forbered ekstern kommunikasjon – selv uten full rapportering, forvent at interessenter spør.
Dette kan du trygt utsette til neste fase
Når det gjelder revisjonssikring av bærekraftsrapporten, kan de fleste mellomstore konsern senke skuldrene litt. Kravet gjelder ennå ikke fullt ut for denne gruppen, og det er derfor ingen grunn til å bruke unødvendige ressurser på å dokumentere alt fra første dag.
Det viktigste er å ha en tydelig plan og en prosess for gradvis forbedring. Du trenger ikke ha komplette og perfekte data fra start – det avgjørende er at dere vet hvor hullene er, og hvordan dere skal tette dem over tid.
Mange virksomheter gjør feilen å gape over for mye, for raskt. Begynn heller enkelt, bygg gradvis og sørg for at tiltakene dere setter i gang faktisk kan gjennomføres i praksis. Det gir både merverdi og kontroll – uten å drukne organisasjonen i kompleksitet.
CFO-takeaway
For mellomstore norske konsern er bærekraft ikke bare et buzzord, det er en integrert del av risiko- og styringsbildet. Selv om full rapporteringsplikt kanskje ligger et par år frem, bør finansfunksjonen handle nå: kartlegg, bygg datagrunnlag, involver styring og kommuniser tydelig.
2025 er året du legger grunnlaget for hvordan bærekraft håndteres som økonomisk realitet, ikke kommunikasjon. De konsernene som starter nå, står sterkest når kravene blir obligatoriske.
Klar for 2026?
Koble bærekraft og økonomi – i én løsning.
Ta kontakt med oss, så ordner vi en demo.